Das schleppende Personal-Recruiting ist die sprichwörtliche Achillesferse des deutschen Mittelstands: So klagen die Mitarbeiter in nahezu acht von zehn Firmen aus der Industrie und dem Verarbeitenden Gewerbe über eine zu hohe Belastung, zum Beispiel in Form von regelmäßigen Überstunden. Das sind Ergebnisse der Studie „Interim Management 2017“, für welche die auf die zeitlich befristete Vermittlung von Führungskräften und Experten spezialisierte Beratung Aurum Interim Management 384 Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt hat. Etwa jeder zweite Teilnehmer kommt aus der Industrie oder dem Verarbeitenden Gewerbe.

Aber wie lösen die Unternehmen ihre personellen Engpässe abseits von Festanstellungen? 76 Prozent der Führungskräfte sprechen sich für Zeitarbeit aus und 61 Prozent für befristete Arbeitsverträge. Diese Instrumente sind in der Industrie und dem Verarbeitenden Gewerbe überdurchschnittlich stark verbreitet – von der Gesamtwirtschaft werden sie nur zu 60 beziehungsweise 51 Prozent genutzt. 52 Prozent der Manager aus der Industrie setzen zudem auf interne Weiterbildungsmaßnahmen und bereits jeder vierte bis fünfte auf Interim Management (22 Prozent). Der letztgenannte Anteil steigt bereits seit längerem kontinuierlich, denn der Bedarf an flexiblen, kurzfristig verfügbaren Personal-Lösungen wächst spürbar. Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich zum ersten Mal mit diesem Thema und lassen sich von Interim Management Providern beraten.

Interim Management eignet sich für viele Aufgaben in den unterschiedlichsten Bereichen

Der Aurum-Studie zufolge herrscht in der Industrie und dem Verarbeitenden Gewerbe eine noch größere Offenheit als am gesamten Markt, Interim Management in verschiedenen Firmenbereichen einzusetzen: Die befragten Industrieunternehmen sehen Möglichkeiten vor allem in der Logistik mit 69 Prozent (sämtliche Branchen: 55 Prozent), im Finanzressort mit 66 Prozent (sämtliche Branchen: 60 Prozent) und im Einkauf mit 60 Prozent (sämtliche Branchen: 49 Prozent). Die Produktion halten 53 Prozent der Industrie-Manager für geeignet und die Abteilungen HR sowie Marketing jeweils 47 Prozent. Mindestens jeder Vierte kann sich Interim Management auch im Bereich Forschung und Entwicklung vorstellen sowie etwa jeder Fünfte im Vertrieb. Diese Verteilung deckt sich weitgehend mit den tatsächlichen Anfragen von Industriebetrieben, die das Instrument bereits nutzen.

Interim Management wird nicht nur in verschiedensten Unternehmensbereichen sondern auch für unterschiedlichste Aufgaben eingesetzt: Das Spektrum der Möglichkeiten reicht von Spezialisten, sei es ein Facility Manager, Lohnbuchhalter oder HR Business Partner, über Linienmanager (Leiter Vertriebsinnendienst, Werksleiter etc.) bis zur Geschäftsführung in Form etwa eines Logistikvorstands oder eines Finanzgeschäftsführers. Ebenso wertvoll sind externe Projektmanager, die beispielsweise den Aufbau eines neuen Standorts verantworten oder zur Unterstützung bei der digitalen Transformation herangezogen werden.

Zeitlich befristet eingesetzter Experte als Digitalisierungs-Katalysator

Dass solches Know-how von außen echten Mehrwert schafft, belegt die Studie „Interim Management 2017“ ebenfalls, z.B. im Zusammenhang mit dem Thema Digitalisierung. So laufen die Unternehmen laut der Befragung aufgrund der Lücken bei der digitalen Transformation Gefahr, ihre Attraktivität für Kompetenzträger auf diesem Feld und damit den Anschluss insgesamt zu verlieren. Das gilt vor allem für die Industrie und das Verarbeitende Gewerbe: Hier haben 51 Prozent der Führungskräfte (Gesamtmarkt: 41 Prozent) und 70 Prozent der Mitarbeiter (Gesamtmarkt: 56 Prozent) allenfalls ein geringes digitales Wissen. Dabei sollten gerade diese Unternehmen mit Blick auf die Industrie 4.0 Vorreiter am Markt sein.