Zerspanen
Zustandsorientierte Instandhaltung
Eine anlässlich der Hannover Messe veröffentlichte Studie der RWTH Aachen und des Aachener Fraunhofer Instituts mit dem Titel „Intelligent Maintenance – Potenziale zustandsorientierter Instandhaltung“ zeigt alarmierende Ergebnisse: „Obwohl die Komplexität und die Beanspruchung von Maschinen und Anlagen ständig zunimmt, wird die klassische Instandhaltung diesen Veränderungen oft kaum gerecht.“
„Viele Unternehmen sehen die Pflege der Produktionsanlagen in erste Linie als Kostenfaktor, dabei ist die Produktionskapazität ihr wichtigstes Potenzial“, kommentiert Georg Kürfgen, Vorsitzender der Geschäftsführung von Thyssen-Krupp Plant Services. Sein Unternehmen hat sich auf zustandsorientierte Instandhaltung spezialisiert. „Mit Condition Monitoring als Werkzeug der Instandhaltung lassen sich nicht nur die Betriebskosten senken. Das Ziel ist vielmehr Schäden frühzeitig vorherzusagen sowie die Restnutzungsdauer der Maschinen optimal auszunutzen und ihre Weiterentwicklung zu verbessern. Kontinuität in der Produktion, Wahrung des Anlagenkapitals, Einhaltung von Umweltschutzrichtlinien – all das lässt sich auf Dauer nur durch eine Instandhaltung sichern, die Schäden und Produktionsausfällen vorbeugt“, so Kürfgen.
Die Studie gibt ihm recht: Bei insgesamt 65 befragten Unternehmen aus Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau sowie der Lebensmittelindustrie lag das Alter der Maschinen im Schnitt bei 7,9 Jahren, mit einer durchschnittlichen Verfügbarkeit von 88 sowie 93 Prozent bei Engpassmaschinen, für die es keine Ausweichmöglichkeiten gibt. Interessant: Durch die Wahl der passenden Instandhaltungsstrategie können 20 bis 35 Prozent der Stillstandszeiten eliminiert und die Kosten der Instandhaltung um 23 Prozent gesenkt werden. Weitere Ergebnisse: 83 Prozent setzen auf präventive Wartung, jeweils 65 Prozent bevorzugen reaktive beziehungsweise zustandsorientierte Instandhaltungsstrategien. Kein Wunder, denn in neuen Versicherungsverträgen wird mittlerweile häufig eine zustandsorientierte Instandhaltung gefordert. Das Fazit der Untersuchung lautet: Die Instandhaltung eines Unternehmens muss durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt werden.sg
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