Cenit ergänzt sein Angebot um Strategie-Beratung

PLM entlang der Wertschöpfung

Cenit ergänzt das PLM-Portfolio um das Kompetenzfeld „Strategische Beratung“. Cenit Consulting, so der Name des neuen Bereichs, berät künftig Fertigungsunternehmen bei der Entwicklung der für sie optimalen PLM- und IT-Strategie. Damit gelänge Cenit eine optimale Verknüpfung des Know-hows in der strategischen Management-Beratung, IT-Expertise und mehr als 25 Jahren Prozess-Erfahrung in der PLM-und EIM-Branche.

Cenit-Strategie-Chef Frank Schlotter: Mission Wettbewerbsfähigkeit. (Foto: Cenit)

Mit „Cenit Consulting“ bildet die Muttergesellschaft ein Kompetenz-Center, das Fertigungsunternehmen bei der Entwicklung von zukunftsfähigen, prozessorientierten PLM-Strategien beraten wird. Kurt Bengel, Sprecher des Vorstands der AG, erklärt die Zielsetzung des erweiterten Beratungsportfolios: „Mit Cenit Consulting stellen wir unsere Kompetenz in der strategischen Management- und operativen Prozessberatung auf feste Beine. Unsere Mission besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Dies erreichen wir, indem wir sie durchgehend begleiten – von der Definition der maßgeschneiderten PLM- und IT-Strategie bis hin zur operativen Umsetzung.“

Möglich macht das Unternehmen den Anspruch der durchgängigen Beratung durch eine nun engere Verknüpfung seiner Kernkompetenzen in Strategieentwicklung, PLM- und EIM-Expertise sowie der mehr als 25-jährigen Branchen- und Prozesserfahrung. Ein klar definiertes Vorgehen soll dabei für verlässliche Ergebnisse sorgen. Dazu Frank Schlotter, Direktor des Consulting-Bereichs: „Im Fokus steht für uns die Entwicklung der für einen Kunden idealen PLM-Strategie: Sie zieht sich durch die komplette Wertschöpfungskette eines Kunden. Dabei beziehen wir seine Prozesse, die Organisation sowie Methoden und IT-Systeme mit ein.“ Um den Kunden in jeder Phase die beste Unterstützung zu bieten, werden fallspezifisch Experten aller Fachbereiche in die Planung sowie spätere Umsetzung einbezogen.

Anzeige

Das Consulting startet mit einem klar definierten Beratungsportfolio ins Rennen: Die Leistungen erstrecken sich von der PLM Strategieberatung, Collaborative Engineering, über Komplexitäts-Management bis hin zur Kennzahlenentwicklung für Engineering-Prozesse. Aktuell im Fokus der Experten sind ebenfalls die Felder „virtuelle Produktplattform“ und „digitale Prozesse“ – Zwei Themen mit wesentlicher Bedeutung für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0.

Mit Frank Schlotter, der als Direktor Consulting verantwortlich für den Ausbau dieses neuen Leistungsportfolios ist, holt die das Unternehmen einen PLM-Spezialisten mit mehr als 20 Jahren Beratungs- und Prozesserfahrung an die Spitze. bw

  • Xing Icon
  • LinkedIn Icon
Anzeige
Anzeige

Das könnte Sie auch interessieren

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Blechbearbeitung

Blechwissen auf Knopfdruck

Optimate, ein von Trumpf ausgegründetes Start-up, will der Blechbearbeitung mehr Prozesssicherheit in der Fertigung geben. Der Schlüssel dazu ist eine Cloud-basierte Web-App-Lösung zur Analyse und Optimierung von Blechbauteilen.

mehr...
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Industrie 4.0

Eine Brücke zwischen ERP und Fertigung

Um ein Unternehmen ganzheitlich zu digitalisieren, ist es fundamental die Office-Ebene, den Top-Floor, mit der Produktionsebene, dem Shopfloor zu vernetzen. Die Herausforderung besteht in der Verknüpfung der einzelnen Systeme, sowohl horizontal als...

mehr...
Jetzt Newsletter abonnieren