Verpackungstag: Denker kamen in Scharen

Eine kontroverse Meinung zum Thema Nachhaltigkeit vertrat Marcus Macsioszek, Leiter Marketing der Gerolsteiner Brunnen. Seiner Meinung nach lässt sich das durch Lebensmittelskandale verlorene Verbrauchervertrauen nicht über eher unverständliche Konzepte wie Nachhaltigkeit wiedergewinnen, sondern nur über aktiv kommunizierte Produktqualität.

Den Block Emerging Trends eröffnete Stefan D. Seidel, Deputy Head PumaSafe Global, der mit der Clever Little Box eine innovative und nachhaltige Verpackungslösung vorstellte, die 2011 ins Volumen geht und ein Jahr später zum Standard-"Schuhkarton" von Puma wird.

Im Anschluss präsentierte Adrienne Héon-Kleinen, Corporate Innovation- & Strategy Managerin von Nestlé Verpackungstrends und Innovation Management ihres Unternehmens. Auf Basis einer neuen Nestlé-Ernährungsstudie und anhand konkreter Produktbeispiele zeigte sie, dass es mehr als "nur" neue Produkte braucht, nämlich neue Konzepte und Darreichungsformen. Verpackungen sind dabei ein zentraler Aspekt.

Auch Dominic Bakic, geschäftsführendem Gesellschafter der DieterBakicEnterprises, zeigte anhand konkreter Produktbeispiele, dass sich Innovationen nur über komplette Formenkonzepte durchsetzen lassen. In Zeiten von Austauschbarkeit und funktioneller Angleichung der Produkte spielt das Verpackungsdesign dabei die entscheidende Rolle.

Den Themenblock Operational Excellence eröffnete Stephan Bestehorn, geschäftsführender Gesellschafter der rlc packaging group. Er skizzierte die Entwicklung von Verpackungen, die nicht länger nur Logistik- und Vermarktungsplattform sowie Werkzeug für Convenience und Differenzierung sind, sondern die Sinnhaftigkeit des Konsums und die Nachhaltigkeit der Lebensqualität in den Fokus rücken. Dieser Marktdynamik müsse sich die Industrie stellen, indem sie den Paradigmenwechsel aktiv thematisiert. Kundenzufriedenheit ließe sich dabei nur über eine verschwendungsfreie Produktion und die dadurch verbundene Steigerung von Flexibilität und Effizienz herbeiführen.

Im abschließenden Beitrag ging Ulf Pillkahn, Erfinder und Strategy Consultant der Siemens AG, der Frage nach, wie das Neue in Unternehmen kommt und welche Kräfte Innovationen behindern. Pillkahn empfahl die bewusste Einführung von irritierenden Faktoren und präsentierte darüber hinaus einen mit Zahlen, Studien und praktischen Tipps unterlegten Vorschlag: Das Innovations-Roulette. Da von 100 neuen Ideen rund 80 Prozent nicht wirklich einschätzbar seien, könne man die Auswahl auch mit dem Würfel treffen. bw