Wirtschaft + Unternehmen
Mind8: Beratung beim Wandel
Bei Wandel zum mechatronisch geprägten Unternehmen setzt die Variantenmanagementberatung von Mind8 an. Um das Potenzial des Themas Variantenmanagements optimal nutzen zu können, ist eine ganzheitliche Betrachtung der Bereiche Vertrieb, Produktmanagement, Entwicklung, Auftragsbearbeitung, Controlling sowie Produktion im Rahmen einer Strategieberatung erforderlich. Durch eine bereichsübergreifende Ist-Analyse sowie definierte kundenindividuelle Soll-Prozesse können so optimale Stellhebel gefunden werden, um die interne Komplexität zu beherrschen und langfristig zu senken.
Auf dieser Basis realisiert Mind8 schließlich eine ganzheitliche durchgängige IT-Lösung. Die typischen Lösungen kombinieren dabei Stärken von PDM-Systemen für die technische Welt mit Stärken der ERP-Systeme für die kaufmännische Welt, um ein Gesamtoptimum für das Unternehmen zu erreichen. bw
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