Zunehmende Komplexität
„Wir nehmen unseren Auftraggebern sämtliche Aufgaben ab, die mit der budget- und termingerechten Umsetzung ihrer Raumideen verbunden sind. Ganz gleich, wie anspruchsvoll die technischen, gestalterischen und organisatorischen Anforderungen auch sein mögen“, erklärt Michael Ganter, Gründer und Inhaber des Innenausbauers Ganter Interior, der ams.erp INTERIOR unternehmensweit einsetzt. Hierbei wächst die Zahl international tätiger Konzerne, welche Ganter Interior beauftragen, den Rollout ihrer Ladeneröffnungen weltweit zu begleiten.

Je arbeitsteiliger Laden- und Innenausbauer wie Ganter Interior dabei vorgehen, desto wichtiger wird es, die projektbezogenen Auftrags- und Kundeninformationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar zu machen. Dank seiner durchgängigen Prozessunterstützung erschließt ams.erp INTERIOR alle technischen und betriebswirtschaftlichen Informationen, die im Zuge der Auftragsabwicklung entstehen. Es entsteht eine einzige projektübergreifende Datenbasis, die sich in Echtzeit auswerten lässt. Um besonders erfolgskritische Informationen zu Arbeitsfortschritt, Lieferstatus und Budgettreue nutzerfreundlich zu veranschaulichen, bietet ams.erp INTERIOR grafische Dashboards, die sich anwenderspezifisch konfigurieren lassen.

Transparentes Änderungsmanagement
ams.erp INTERIOR trägt der Anforderung Rechnung, dass Objektfertiger während des gesamten Auftragsverlaufs Änderungen zu verarbeiten haben. Als Premiumanbieter müssen sie damit umgehen können, dass ihre Kunden jederzeit mit neuen Ideen an sie herantreten. Ein Prozess, der oft bis in die Einrichtungsphase hinein anhält. Damit alle Projektbeteiligten jederzeit eindeutig informiert sind, gibt es in ams.erp zu jeder Lieferposition eine einzige aktuelle Auftragsstückliste, an die sich die Transaktionen des Auftragsmanagements knüpfen. Für den Fall, dass die Konstruktion eine aktualisierte Auftragsstückliste übergibt, erkennt die Projektleitung umgehend, welche Fertigungs- und Beschaffungsvorgänge bereits angestoßen wurden beziehungsweise inwiefern nun noch ein zusätzlicher Dispositionsbedarf entsteht.

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