Fördertechnik
Ein Kartenspiel
ist Kanban nicht, steckt doch dahinter ein ausgeklügeltes System, das sich als äußerst sinnvoll in der Logistik erwiesen hat: bei sehr schnellen oder sehr langsamen Zykluszeiten, bei hohen Rüstzeiten, bei räumlich weit entfernten Lieferanten-Prozessen oder bei stark störanfälligen Prozessen. Es reduziert Beständer, senkt die Durchlaufzeiten, vereinfacht die Steuerung, reduziert die Produktionskosten und verbessert die Qualität. Es sorgt dafür, dass nur genau das produziert wird, was gebraucht wird, und zwar genau dann, wenn es gebraucht wird.
Zentrales Organisationsmittel ist dabei eine Planungstafel. Sie bietet den Planern und Mitarbeitern gleichermaßen die Möglichkeit, einen umfassenden Überblick über Bedarf und Vorräte zu gewinnen und ihre Arbeitsabläufe selbst zu steuern. Diese Tafel wird unternehmensspezifisch gestaltet, ihre Funktionsweise aber ist immer ähnlich: Die Karten werden zeilen- oder spaltenweise in die Fächer der Tafel gesteckt. Die Kartenfächer sind häufig in Ampelfarben eingeteilt. Die Karten werden beginnend mit den grünen Fächern einsortiert. Hat die erste Karte das gelbe Feld erreicht, so wird damit signalisiert, dass die vorher festgelegte Losgröße erreicht ist und die Fertigung beginnen kann. Erreicht eine Karte das rote Feld, so muss die Fertigung beginnen, sonst würde die Versorgung des nachgelagerten Prozesses in Gefahr geraten.
Tafeln zur Unterstützung eines reibungslosen Kommunikationsflusses im Sinne des Visual Managements helfen Verfahrensanweisungen, Aufträge und deren Status, Ziele und Leistungs-/Qualitätskennzahlen transparent zu machen. Die Tafeln und das umfangreiche Zubehör- bzw. Ergänzungsmaterial bietet die Firma Weigang aus Würzburg. Diese berät auch gerne bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Kanban. ee








