Software für ERP (Enterprise Resource Planning)

Computer Komplett. Der griffige Name steht beim IT-Dienstleister Steinhilber-Schwehr nicht nur für ein Komplettpaket aus Software, Hardware und Dienstleistungen, sondern fungiert auch als Dachmarke für die Unternehmensgruppe Steinhilber-Schwehr, Ascad, ifax und MTC.

Mit der konjunkturellen Aufhellung investiert die Metallindustrie in ihre IT-Architektur. Dies zeigt die Studie "IT im Mittelstand 2011" von RAAD Research zum aktuellen Stand und dem zukünftigen IT-Investitionsverhalten der Branche. Das Marktforschungsinstitut, beauftragt vom ERP-Anbieter Sage Software, befragte knapp 300 Finanz- und IT-Leiter der Metallindustrie. Ein Ergebnis: 18 Prozent der Unternehmen planen innerhalb der kommenden zwei Jahre die Konsolidierung ihrer ERP-Systeme. Indem aus vielen Prozessen oder Systemen ein Standard entwickelt wird, lassen sich IT-Systeme einfacher an geänderte Geschäftsprozesse anpassen. Dadurch können die Unternehmen schneller auf Marktbedürfnisse agieren und reagieren. Gelingt es Unternehmen, Fachbereichsanforderungen und IT-Leistungsfähigkeit zu synchronisieren, lässt sich zudem ein deutlicher Wettbewerbsvorteil erzielen.

Ein erfolgversprechender Ansatz für die papierlose Fertigung besteht darin, in erster Linie Daten aus vorhandenen Systemen und Anlagen darzustellen, zu transportieren und zu analysieren. Dazu benötigt eine Applikation nicht zwingend eine separate Datenhaltung im Sinne eines Data-Warehouse, die vielfach auch zusätzlichen Aufwand bedeutet. Als Alternative bietet sich die performante Integration der bestehenden Applikationen wie Geschäftssystem oder Qualitätssicherungslösung mit den Maschinen und Anlagen an. Dazu benötigen Betriebe eine performante Integrationsplattform mit Schnittstellen für zahlreiche Unternehmensbereiche.

Computer-Komplett. Der griffige Name steht beim IT-Dienstleister SteinhilberSchwehr nicht nur für ein Komplettpaket aus Software, Hardware und Dienstleistungen, sondern fungiert auch als Dachmarke für die Unternehmensgruppe SteinhilberSchwehr, Ascad, Ifax und MTC.

Was tun, wenn die Weiterentwicklung für das erst fünf Jahre zuvor eingeführte ERP (Enterprise Resource Planning)-System eingestellt wird? Für die Verantwortlichen der IBF GmbH war klar: Eine innovative und zukunftssichere Lösung musste her, mit mindestens den gleichen Leistungsmerkmalen und aus den Händen eines engagierten Partners, der sich mit Anwenderunternehmen und Abläufen identifiziert. Schlussendlich fiel auf ein umfassendes Auswahlverfahren hin der Entscheid für Actiware und die Einführung von Parity ERP-Handel.

Wie zukunftsträchtig ist ERP? Manfred Deues, Vorstand der ams Solution AG, muss es wissen. Im Interview mit SCOPE-Chef- redaktuer Hajo Stotz zeigt er außerdem die Unterschiede von ERP-Anforderungen für Auftrags- und Serienfertiger auf und gibt Tipps, wie man sein Geld gut verwendet.

Gut geplant ist halb gewonnen - Zwischen hochkomplexer Automatisierung und penibler Handarbeit, zwischen Kleinst- und Großserie liegen die Anforderungen an die Produktion der Messerfertigung. Um effizienter zu arbeiten, hat sich daher das mittelständische Unternehmen Wüsthof Dreizack für die Einführung der ERP-Lösung Proalpha entschieden.