Artikel und Hintergründe zum Thema
Produktionslogistik mit Karakuri-Brücke
Toyota Peugeot Citroën Automobile (TPCA) in Kolín, Tschechien, setzt auf das Konzept der Low Cost Automation (LCA). In der Fertigung werden Klimaanlagen für Kleinwagen über eine Karakuri-Brücke von Item transportiert.
mehr...Autonome Transportroboter bewegen sich frei durch Werks- oder Lagerhallen. Damit sie dabei nicht mit Menschen, Gabelstaplern oder Regalen kollidieren, sind sie mit Sicherheitsfeatures ausgestattet.
mehr...Kunststoffmodulketten-Förderband
Ab sofort produziert Dorner Europe das Kunststoffmodulketten-Förderband 2200 MB am Standort Deutschland.
mehr...Das WZL der RWTH Aachen hat mit Partnern einen generischen Handlungsleitfaden für die erfolgreiche Anwendung von Predictive Maintenance entwickelt. Er steht nun zum Download bereit.
mehr...Im deutschen Mittelstand schlummert laut einer Interroll-Umfrage Potenzial zur Produktivitätssteigerung: So erreicht nicht einmal jedes fünfte Produktionsunternehmen beim innerbetrieblichen Materialfluss einen Automatisierungsgrad von über 75 Prozent.
mehr...Forschung in neuen Themenfeldern
Item geht mit dem Center Connected Industry (CCI) an der RWTH Aachen eine Entwicklungspartnerschaft ein. Im Fokus stehen die Themen smarte Sensorik, Industrial Internet of Things (IIoT), Smart Factory und 5G.
mehr...Flexible, digitale Montagekonzepte. Digitale Fabrik-Planung ist längst kein Phantasiekonstrukt mehr. Mit Flexcell hat Ipolog ein Konzept entwickelt, mit dem die Produktion nicht in einer Linie sondern in einzelnen Zellen stattfindet.
mehr...Hygiene in der Produktion, effiziente Ausnutzung der Produktionsfläche und eine hohe Gesamtanlagen-Effektivität: Flexlink präsentiert auf der Fachpack seinen Spiral-Elevator und den Mattenketten-Förderer WLX.
mehr...Dematic automatisiert das Siemens-Werk für Kombinationstechnik in Chemnitz. Dafür installiert der Intralogistikspezialist dort das Lager- und Ware-zur-Person Stückgut-Kommissioniersystem Autostore mit direkt angebundener Fördertechnik.
mehr...Laut Studien sind im laufenden Produktionsbetrieb circa 20 Prozent der Prozesskosten beeinflussbar. Eine Optimierung muss idealerweise in der Planungsphase ansetzen. Gerade im Mittelstand wird dieses Potenzial nur unzureichend genutzt.
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