Nachhaltiger produzieren durch aktive, digitale CO2-Steuerung

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Um das individuelle CO2-Budget zu berechnen, wird im Idealfall wie beim XDC-Modell in der gleichen Einheit gemessen, wie die Ziel-Maßeinheit: in Grad Celsius. © MHP

2040 oder 2050? Diese Zahlen werden aktuell viel diskutiert, wenn es darum geht, wann Deutschland klimaneutral sein will. Während die Politik noch uneins ist, sind sich Forscher sicher: Je früher, desto besser. Sie schätzen, dass die nächsten fünf Jahre entscheidend sind, um tatsächlich zu einer deutlichen Emissionsminderung zu kommen. Denn das verbleibende CO₂-Budget ist schon heute extrem begrenzt.

Bei der Berechnung sollten auch die besonders intensiven Scope-3-Emissionen berücksichtigt werden – hier liegen viele der Emissions-Hotspots. Anschließend empfiehlt sich eine Roadmap zu Reduktionspotenzialen und -zielen. © MHP

In der Praxis bedeutet das: Statt pauschale Kompensationen oder End-of-Pipe-Technologien, kann gezielt dort angesetzt werden, wo die höchste „CO₂-Rendite“ erzielt wird – also am meisten Emissionen je investiertem Euro gesenkt werden.

Digitale Messungen in Grad Celsius

Das Zusammenspiel von Budgetdenken und Emissionsintensitätsanalyse schafft eine neue Qualität der Dekarbonisierungssteuerung. Unternehmen können damit nicht nur Emissionen messen – sondern aktiv priorisieren, wo und wann Investitionen am meisten wirken. Ein Beispiel: Ein Werk verursacht zehn Prozent der Emissionen, aber 30 Prozent des Umsatzes – und seine Intensität sinkt durch Elektrifizierung drastisch. Die Priorität ist hoch. Ein anderer Bereich hat zwar hohe Emissionen, aber eine sehr geringe Wertschöpfung und kaum Reduktionspotenzial. Hier sind langfristige Transformationen mit Ausgleichsstrategie sinnvoller. Diese Kombination erlaubt die ökonomische Optimierung der Klimastrategie – eine Voraussetzung für fundierte Investitionsentscheidungen.

Ohne digitale Unterstützung ist dieses Steuerungsniveau jedoch kaum erreichbar. Hinzu kommt: Der aktuelle Standard, die SBTi-Methodik, reicht aus verschiedenen Gründen nicht aus, um die Anforderungen der CSRD zu erfüllen. Das größte Problem liegt in der Bewertung von besonders intensiven Scope-3-Emissionen; die SBTi evaluiert die Scope-3-Ziele, klassifiziert sie aber nicht.

Es gibt bereits SBTi-Ergänzungen am Markt, die CO₂-Budgets von Unternehmen, Gebäuden und Portfolios berechnen und eine aktive CO2-Steuerung ermöglichen. Intuitiv verständliche und zuverlässige Instrumente wie das XDC-Modell berücksichtigt drei Faktoren – Full Scope Emissionen, EBITDA-Angaben und die Personalkosten – und messen in der gleichen Einheit wie es die Ziel-Maßeinheit ist: in Grad Celsius. Sie beantworten damit die Frage, um wie viel Grad Celsius sich das Klima erwärmen würde, wenn die gesamte Welt die gleiche Klima-Performance hätte wie die betrachtete Organisation. Das macht das Ableiten und anschließende Implementieren sektorspezifischer Dekarbonisierungsstrategien in bestehende Prozesse so einfach wie möglich und erleichtert die Compliance. Das Unternehmen erhält ein individuelles CO₂-Budget unter Einbeziehung seiner bisherigen Performance und kann so flexible Maßnahmen entlang des 1,5-Grad-Pfades umsetzen. Es kann dadurch beispielsweise einen internen CO₂-Preis festlegen, über den sich wiederum Emissionsrisiken quantifizieren lassen.

Zentrale Datenbasis schaffen

Zusammenfassend lässt sich sagen: Der Corporate Carbon Footprint ist die Grundlage für strategisches Klimamanagement. Um wettbewerbsfähig und profitabel zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Emissionen verstehen, Risiken erkennen und wirksame Strategien entwickeln. Moderne Carbon-Management-Plattformen machen CO₂-Budgets, Intensitäten und Szenarien sichtbar, vergleichbar und handlungsleitend. Das schafft volle Transparenz über alle Emissionsquellen hinweg und damit Kontrolle. Mit Digital Carbon Management können Unternehmen Scope-1, -2 und -3-Emissionen automatisiert erfassen, in Echtzeit monitoren und Forecastings durchführen, Reduktionsmaßnahmen bezüglich Budget und Kosten simulieren, Daten aus Lieferketten integrieren sowie Berichtspflichten aus Rahmenwerken wie der CSRD erfüllen. Künstliche Intelligenz kann dabei als Enabler für bessere Entscheidungen, höhere Qualität und mehr Effizienz genutzt werden. Bei der Wahl der Plattform empfiehlt es sich, eine All-in-One-Lösung gemäß GHG Protocol als zentrale Datenbasis in der Cloud zu wählen. Sie deckt dann nicht nur das Carbon Management, sondern auch andere relevante Tools für eine nachhaltige Unternehmensführung, Compliance, Transparenz und Effizienz ab.

Von Alexander Appel, Manager Sustainability Transformation, MHP