Auftragsmanagement und Produktionsplanung

Eine zentrale Produktionsplanung und -steuerung (PPS) berücksichtigt die aktuelle Situation nur unzureichend. Durch Störungen im geplanten Ablauf und Einlussgrößen wie verbrauchs­ gesteuerte Fertigung, Maschinenausfälle, fehlendes Personal oder durch Eilaufträge kann der geplante Ablauf oft nicht eingehalten werden.
Eine Werkstattsteuerung hilft, kurze Lieferzeiten und eine hohe Lieferbereitschaft zu erreichen, lexibel auf Kundenanfragen zu reagieren und Aufträge in kürzester Zeit durch die Produktion zu steuern. In der Praxis stößt man allerdings auf Probleme in der Anwendung  leistungsfähiger  Werkstattsteuerungsmethoden.
Die Aufgaben der Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung werden sequenziell ausgeführt. Eine enge Kopplung an die Ausführungsebene fehlt oft; die erstellten Pläne müssen an Planab- weichungen in der Ausführung angepasst werden.
Diese Feinplanung sollte deshalb möglichst direkt im Fertigungs- bereich und nahe zum Zeitpunkt der Ausführung erfolgen.

Seminarziele:

Die Anforderungen an die fertigungsnahe Werkstattsteuerung werden analysiert und Konzepte zur Vereinfachung der Abläufe dargestellt. Sowohl Methoden und Systeme zur Produktionsplanung mit ERP-Ergänzungen als auch PPS-Systeme in Kombination mit Manufacturing Execution Systemen (MES) werden vorgestellt.

Veranstalter:

Technische Akademie Wuppertal e.V.
42097 Wuppertal
Fax: 0202-7495-216
E-Mail: [email protected]
http://www.taw.de